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解決EOD模式痛點 推進項目落地實施
近年來，隨著國家多個EOD模式項目試點申報的征集，EOD模式成為生態環保行業的爆點，伴隨著EOD模式在各地區的深入開展，項目落地痛點也逐一展現，為了能更好的將EOD模式落地實施，森源達生態于11月21日特別邀請了區域經濟戰略規劃專家、鄉村振興產業金融專家屠長風老師一行兩人參加以“推進EOD項目落地實施”為主題的研討會，雙方針對生態修復EOD項目的申報路徑、審批要點、落地實施、操作難點等方面進行了深入溝通，梳理出近期推進的EOD項目中存在的問題和解決方案。
屠長風，鄉村振興產業金融專家，其獨家創立了“規劃、產業、金融”三位一體的開發模式，建立了以產業思維、商業思維、金融思維三大思維法則下的區域性全產業鏈開發體系，為北京市和雄安新區及海南自貿港的鄉村振興示范項目智庫專家，擁有豐富的EOD項目實操經驗。
會議伊始，雙方首先梳理出了國家關于支持EOD模式發展的相關政策性文件和生態環境部審批的前兩批試點項目清單，目前已經審批通過了94個項目作為EOD模式試點，并且在兩批試點之后遵循“成熟一個、申報一個”原則，EOD項目進入常規性申報階段，未來市場將有大批項目進入實質性推進階段。
隨后，雙方針對EOD模式項目推進過程中遇到的難點和申報項目的要點進行了梳理，重點對資金總體平衡性、實施主體的信用等級、銀行放款等幾個方面如何規避問題給出了解決方案。
會議最后，雙方就正在對接的EOD項目明確了任務分工和工作清單，在項目實施中發揮各自優勢、整合各方資源，實現政府、央企、民企多方共贏。
本著“共享合弄，共同富裕”的合作理念，森源達生態在EOD模式的新賽道全力出擊，通過與各方優勢資源的戰略合作，提供EOD項目由申報入庫到項目落地實施的全流程服務。